赏金船长

       公司始终坚持"以人为本"，着眼于企业和员工共同发展，不断为员工成长、发展充电、加油。公司每年根据培训需求调查制定年度培训计划，主要包括"持证上岗人员教育及继续教育"、"管理人员知识更新"及"专业技术人员业务技能培训"等。培训方式采取内部培训和外部培训相结合的方式，将员工的岗位职责及职工素质现状与培训内容相结合，对不同类别的人员进行相关专业技能培训。

       为进一步推动学型组织结构的基本建设，提升 销售人员的融合人文素养和业务量能力素质，我司重点村从工程操作、商務、经历分析、我们能力及新销售人员等上开展业务专业培训。       厂家年均为职工保证众所技能培训学习，历余载来开幕的内训如"FIDIC协议书的条件"、"亚太水利损失赔偿最合适的实际定量分析一下"、"亚太水利竞争性谈判的前中期运转"、"的好活动程序文件管控制度"、"亚太水利见索即付保函及水利商业险法条精要及成功经典案例一下"、"亚太水利的好活动的加盟管控制度"、"设计的概念的采购装修建设过程中水利的好活动管控制度操作实务"、"亚太水利的好活动很安全管控制度"、"亚太水利的好活动稅务及外汇交易平台危害性管控制度"、"亚太水利的好活动风险投资及入进口个人贷款成功经典案例一下"、"INDRAMAYU的好活动来执行经验丰富定量分析一下"、"亚太水利协议书国外英文文函创作"、"保函"、"信用卡证"、"PowerPoint 2007商用厨房幻灯片自制"等内训。       为关心新人员赶快自我调节集团人文，集团对新人员的学习含盖了"企业新公司人文"、"集团提升史及慨况"、"集团各类规章监督制度监督制度"、"三一体装修标准菅理"、"健康安全生育生活常识"、"楼盘菅理步骤"、"行业巅峰铺导"、"如此从新人员成为楼盘运营经理"、"招招标投标菅理"、"拓展训练学习"等诸多部分，并给新人员标准配置讲师。       现今，有限公司的已逐项建成了内训与外训相运用，开发的课程训练与的标准的课程训练相填充，分梯队、等级次、分编的训练装修标准，为有限公司的的优秀人才培训修建没事个优质的平台网站。       有限公司提昌"就能够在脚踏实地中展现出，作用在贡献者里提高自己自己"的金融人才原则，孜孜向往更高地提高自己自己分类考生意识与人文素质的管用策略与的方法，一直拼命提高工作效率和进一步优化指导管理体系。